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大家当时都以为是要裁员，还闹了一番。

可是之后的发展就让人傻眼了。

人是一个也没裁，还二话不说通通都先加了30%的底薪和绩效。

因为简总说了，之后简曼服饰的所有员工，不仅要走“生产”模式，还有有“服务”意识，相当于一个人有两份工，所以先给大家加点小钱。要是之后路子对发展好，那么再加。

再然后就宣布了一系列的工作福利，什么带薪假姨妈假，还有什么带孙子假，只要是能想到的，几乎通通都在上面。

又是一通劳保福利，旅游福利，社团福利。

总之让人看得眼花缭乱。

当时郝姨的工友，李姨都急了，说是公司这么乱花钱，怕不是老总准备卷款潜逃。哪里真有这样的待遇？

郝姨粗神经，就安慰李姨：要是觉得假，明天开始咱们就请假，就申请旅游，钱咱们先花了，真要公司倒了也值了。

因为这样，郝姨才成了第一批光荣旅游的。

虽然回来之后她也挺后悔的，因为就光那一周，李姨就多挣了近一千。

后来啥带薪假她们都不太请了，太浪费时间，不利于赚钱。

至于自家厂子赚钱的模式，郝姨其实开始并不懂，只在员工大会的时候听着简总讲了什么“互联网思维”、“消费者需求”“匠人精神”之类的话，不知道是啥玩意儿，反正听过就忘。

但是孙征尧之后为她们组织了很多学习会，还请了很多据说很厉害也确实有两把刷子的人。

孙征尧让她们不仅是只想着埋头干活，还要学习新式的制衣法，懂得布料和布料间究竟是什么区别，懂得自己公司的业务是运作的……

通过和各大网络红人合作，以互联网营销的方式，迅速扩大品牌的影响力。

以品牌的卡通角色，投放巨幕广告，打造IP，加深消费者印象，深入人心。

和各大平台，甚至游戏公司谈合作，他们制作的衣服，不仅在线下可以让人穿，在“线上”也能穿。

这还都只是打广告。郝姨不关注，见的不多。

郝姨体会到更多的，是服装版型的急速增加和千变万化，且做工都极难。

“以服务消费者为第一宗旨，通过消费者反馈迅速调整产品条线”这样的话，郝姨不懂。

她只知道，她的工作量虽然没有明显增加，但明显更费脑子了。

手底下做的衣服，每周、甚至每几天就会发生改变，还会有极多的衣服“返厂待修”。

最开始大家都手忙脚乱，容易出错，成品率大减，干的火气重。

毕竟这完全不像原来，闭着眼睛，郝姨都能将成批的衣服完完满满地扯下缝纫台。